1. 鲁远勇  公司总经理  技术部长

 
      具有较高的综合素质,不仅具备扎实的专业理论知识,而且具有出色的技术创新意识和实践能力,在市场开拓、企业管理等方面做出了显著的成就。
 
      2003年从江苏大学辞职后创立镇江汇通金属成型有限公司任总经理。他市场意识敏锐,利用本身专业优势,为珠海格力空调解决了空调用紫铜波纹管强度、易开裂、难安装的技术难题,使紫铜波纹管超过当时国内同类产品的水平,使企业获得了原始发展资金。
 
      正确预见了高耐磨锌合金材料的市场前景,通过艰苦的研制过程,很快解决了生产技术技术问题,抓住佳能电梯厂的蜗轮质量事件及时介入电梯曳引机蜗轮市场,并浸入整个行业迅速打开市场局面,将企业推入快速发展的轨道。
 
      他还具有突出的管理才能和良好的团队合作精神,乐于解决挑战性问题、勇于承担责任。
 
 
 
2. 张  铎  公司副总经理  技术总监  技术部副部长
 
      有近30年左右的生产实践和丰富的铸造工艺管理经验,他先后成功参与了上海宝钢钢研究所球铁轧滚套的生产技术,性能完全达到了钢研所设定的预期的技术指标,取代德国进口轧辊,为我国重大工程建设项目立项了汗马功劳。
 
      2003年加盟镇江汇通金属成型有限公司副总经理兼技术总监,主要从事锌基合金和高耐磨铜合金的组织成份分析和成型机理研究,在他的带领下,公司先后成功开发“空调专用紫铜波纹管”,“高耐磨锌基合金”,公司先后成为江苏天工工具集团、扬州电力修造厂、江苏泰隆减速机等大型客户的高耐磨锌基铜基供应商。
 
      张铎高工具有强烈的新产品开发意识和技术人员团队意识,在他的带领下,公司每年开发新产品10个以上,在他的倡导下,公司将研发部独立出来,从公司经营预算内每年拿出至少120万元(随销售增加而增加预算)用于新产品研发的开支,由于他带领技术团队有方,公司研发产品周期大大缩短,新产品进入市场的核心竞争力大大增强。
 
 
 
3.刘国清,公司市场部长
 
      有着近20多年的销售工作背景和近15年的电气、机械市场销售经历,2005年加盟镇江汇通金属成型有限公司他提出要以战略营销的思维对待新兴市场,他主动将公司的锌基合金材料和电梯涡轮等新产品免费提供给佳能电梯等大型主机客户使用,赢得了客户的认可,随后他又将公司的营销网络扩展到华北、东北等大型主机客户。
 
      在他的带领下,公司销售额呈现大幅度攀升,从最初的年销售100多万元上升到现在的2000万元,公司的客户也从原来的中间商转变为大型主机客户。
 
 
 
4.虞建平,生产部长
 
      有着十多年的现场生产管理经验经,有高度的事业心,任劳任怨,在生产管理岗位上尽职尽责。做好生产安排和部门之间的配合协调工作,以及员工之间的沟通和服务工作。规范生产管理,主导车间设备更新。
 
 
 
5.朱庆梅,财务部长
 
      有丰富的会计从业经验,在她的带领下,公司制定了较完善的财务内部控制制度和资金管理以及成本控制规范,她还创新性地将公司的内部废旧物资管理(主要是铜合金和锌合金刨花等材料)纳入到ERP管理中,仅此一项她每年为公司节约成本110万元。
 
     除了做好财务本责工作外,还为公司积极谋划发展,在她的倡导下,公司积极和江苏天工工具集团、佳能电梯等大型配套企业建立了供应链管理系统,每年为公司节约物流费用60万元。
 
 
 
6. 孔文燕,品质部长
 
      毕业后一直专业从事质量检验和管理工作,97年开始从事质量检验管理工作,历任质检科长、质技部长、副总工等职务。2004年3月取得全国质量专业技术人员职业资格证书(中级)。
 
     在技术管理工作中坚持实践,对铁合金的质量波动进行了了长期的数据监控和分析工作,对非标准分析方法有很多的尝试和应用,设计筹建多个检测中心,制定非标准检验方法20个以上,制定了15项企业标准,主起草一项国家推荐标准,参与起草一项国家推荐标准。